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2月23日，集團公司黨委書記、董事長張玉平一行先后到A8商務區、軌道交通9號線項目工地檢查指導施工管理和工程進展情況。

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在施工現場，張玉平聽取了項目部經理關于工程進度、質量控制、安全文明施工管控等情況匯報，并詢問了解工程的相關細節。?

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站前商務區西南A-8居住項目是集團公司承建的新東站片區首個高品質住宅項目。自開工以來，項目團隊嚴格執行質量管理體系，優化施工方案，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，推動工程建設向智能化、綠色化、標準化方向發展，全面落實安全生產責任制，加強安全培訓和隱患排查，確保施工安全。施工現場塔吊林立，機器轟鳴，工人們日夜奮戰，施工進度不斷刷新。截至目前，1號樓至9號樓主體結構已全部封頂，二次結構施工已全面展開；10號樓和11號樓正在進行主體結構施工，力爭在4月底前完成主體封頂。

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濟南城市軌道交通9號線一期工程土建工程施工6工區承建3站2區間1聯絡線，目前3座車站主體均已完成封頂。

裴家營站正在進行附屬結構及站內二次結構施工，路家站和鳳鳴北路站已完成車站主體結構子單位驗收；裴家營站至路家站區間、路家站至鳳鳴北路站區間兩條盾構區間已全部貫通并通過主體子單位驗收，目前鋪軌單位已進場施工；聯絡線主體結構完成50%。為確保施工安全和效率，項目團隊正加緊人員進場體檢、安全培訓，嚴格落實實名制管理，強化施工現場安全文明標準化建設。同時，持續開展安全隱患排查及整改，不斷提升管理水平，積極推動項目建設提質提速。

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張玉平對現場管理給予了充分肯定，他指出，一是要加強安全文明施工標準化管理，施工現場的材料管理、物料堆放、環境衛生、施工節點管控、揚塵管控以及安全隱患排查等方面要嚴格落實集團公司安全文明施工規范要求。二是要樹立“隱患就是事故”的思想意識，要做到多跑腿，勤檢查，抓整改，堅決不留隱患，杜絕帶隱患作業。三是加強成本控制，在建筑材料使用上要嚴格按照設計要求和施工規范，確保工程質量；同時，要確保人員不怠工，深挖降本潛力，拓寬增效空間，全面推進項目施工安全高效、平穩推進。

集團公司辦公室主任秦勇，工程管理部經理施國慶，二分公司經理馬維佳、副經理王新，項目經理李新璐，三分公司黨支部副書記陳文振、副經理張偉、項目總工高健等相關人員參加活動。